学术研讨会

全国公立医院改制暨医院股份制改造研讨会

2005年全国卫生工作会议提出，要着力加强医院管理方面的工作和医院管理人才的培养培训。卫生部决定，今年务必在全国各级各类医院深入开展全国医疗卫生“管理年”的活动。随着市场经济的不断深入，医院改革与发展面临着新的机遇与挑战，医院管理体制和运行机制需要变革，各级卫生局长、医院院长观念需要更新，管理运营的新知识和新理念必须适应我国医疗卫生事业不断改革、发展和创新的新形式。为此，中国药文化研究会定于2005年4月22日—25日在深圳市举办“全国公立医院改制暨医院股份制改造”专题研讨会，就医院改革与发展的相关课题进行深层次的解析。现将具体事项通知如下：

研讨特色：

1、紧贴医院改革的实际需要，针对面临改革的地区卫生部门和医院；
2、一流投资专家案例分析；
3、规避试验风险少走改革弯路；

一、研讨内容：

1、我国公立医院产权制度改革与社会资本融入

A、公立医院改制与引入社会资本
B、社会资本各阶层分析
C、从民办教育谈公立医院引入社会资本的几种方式
D、关于新的国有资产管理体系下的卫生国有资产改制分析

2 、医院改制方案规划分析

A、医院改制、产权重组的报批程序
B、产权置换与职工身份置换方案设计
C、职工分流、富余人员安置及经济补偿方案
D、医院改制、产权重组总体方案设计中的难点问题及解决方案
E、医疗机构的资产评估及医院托管方式探讨
F、医疗保险的行业规划和发展

3、研析MBO内部管理层和员工如何合法“收购”自己的医院

A、管理层持股中战略性投资者的引入策略
B、股权的结构设置与资产重组
C、管理层收购（MBO）操作的策略与技巧
D、员工持股与高绩效管理机制
E、医院改制中产权的定价、交易、转让预案及处置分析

4、医院改革方案设计与操作

A、医院改制中国有资产管理问题与对策
B、新酬制度改革方案设计
C、国内外医疗市场与医疗改革案例分析
D、改制方案设计与债务承担方案设计及操作实务

5、医院管理制度改革

A、医院改革的定义与模式分析
B、管理制度改革的步骤与方法
C、专业机构在医院改革中的作用

6、改制后医院的创新经营

A、现代医院创新经营理念分析与战略管理
B、资产处置方案，净资产与注册资本的关系，净资产以及三类资产的处置方式，主业和辅业的界定标准和依据
C、医院信息化管理模式
D、创新经营中转变服务理念、经营策略、管理机制、服务模式的方法

二、参会对象：

各级卫生主管部门、各级医院、医疗投资管理机构等相关单位高级管理人员。

三、拟邀以下专家轮流分期授课：

高云飞国资委研究中心企业改革与发展研究部副部长
李传俊卫生部党校（卫生部干部培训中心）教授
蔡仁华卫生部卫生经济研究所所长
孙群义劳动和社会保障部劳动工资研究所主任
周子君北京大学公共卫生学院管理研究室主任
朱恒鑫北京大学EMBA项目教授、联合国工发组织健康委员会医院管理专家

四、时间与地点： 2005年4月22日—25日深圳市

五、收费标准：

研讨费用2200元/人，包括授课、资料、场地、合影等费用。食宿统一安排，费用自理。

六、主办单位：中国药文化研究会

承办单位：北京国方中药研究院北京中奥新国际教育研究院

七、报名方式：
地址：北京市朝阳区延静里中街3号长信大厦407室邮编：100025
电话：010-65067576 13311522908
传真：010-65063799
联系人：朱先生

八、汇款方式

户名：中国药文化研究会医药科技工作委员会
帐号：0917000103000008130
开户行：北京市大兴区亦庄农村信用合作社

报名回执表

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