“愚民”的领导哲学

所以古往今来，善于领导人民的领导者，都是让人民变得心机单纯而不是机巧百变，都是让人民遵守简单而明了的法令而不是庞杂的制度。

曾经强大的秦帝国，制定了汗牛充栋、包罗万象的制度和法律，却被只是简单地约法三章的汉帝国轻易地取而代之，并在后代继续“愚”民的情况下永续了几百年。

在《道德经》里，“道”、“愚”和“智”是贯穿全篇的一种境界的描述。“道”，通篇5000多字都在论述道是什么，老子采用多种比喻来讲述道的体用，一言蔽之，道就是使天地运行、万物生化的自然规律；“愚”，并不是我们现在所理解的笨和傻，而是指单纯、没有心机、淳朴的意思；“智”，也不是我们现在所理解的智慧，而是相对于淳朴而言的狡诈、权谋等。

大至国家，小至企业，如果其领导者用权谋去管理人民，就是这个组织的灾难；不用权谋而用文化和制度来管理，这个组织就会发展壮大，生活在其中的人民就会幸福快乐。

IBM宣称，一切均可改变，IBM之道绝不会变。

当年沃森退休时，他留给儿子小沃森的不仅是一家公司，更多是IBM独具特色的价值观和管理理念。再由小沃森之后的领导者围绕这些价值观，根据外部环境的变化，及时更新与之匹配的管理制度。

我们看到很多倒下的企业家，不是他们的聪明才智不够，而是太过了！他们在企业管理中，往往不是以企业文化来形成凝聚力，而是用权谋去统御下属，用小恩小惠去收买下属，以换取他们对其个人的忠诚而不是对企业的忠诚；不同员工犯了同样的错误，他们不是用自己制定的管理制度来衡量和惩罚，而是用人情和亲疏关系作为标尺。这样的结果，只能导致下属说假话，做假事，把自己的聪明才智用到如何保存自己的利益而不是用于工作。

对于领导者而言，员工就是你的镜子。你如何待员工，员工就如何待你。这就是自然之道！