[领导力]领袖的素质

古今中外，任何一位名留青史的领袖，都不是生来就是领袖

人人都想当领袖！为什么？

领袖人物高高在上，振臂一呼，从者云集；领袖人物大权在握，可以随心所欲……

但领袖好当吗？

领导者要想居于众人之上成为事实领袖，就必须虚怀若谷，时刻保持一颗谦虚的心，这时候，你才会自然而然地用谦逊的态度来和大家进行沟通和交流，让大家感觉到你对他们尊重和信任，进而信任你并认可你。一个优秀的、受员工爱戴的领导者，一定是一个会说话的人，他会用极具说服力的话语让大家相信他的人品和能力，相信他所描绘的愿景和对大家的承诺。

无数的调查都证明，喜欢对员工发号施令的老板会增加员工的抱怨、压力、厌恶感和抵触情绪，使公司人事变动频繁。那么想要成为一位受员工爱戴的老板，首先你要通过尊重和信任员工来打一个坚实的基础，这就意味着你必须花时间去了解你的每一位员工，了解他们在工作中的能力和态度，让他们愿意把心交给你，才会和你共创美好未来。不要让他们从态度上（言语上）感觉到你的高高在上，盛气凌人，让他们把你当做朋友、兄长，他们才会接受你并甘愿被你领导。

要想让团队听你的，就必须把大家的利益放在首位，自己的利益抛在最后。古今中外，任何一位名留青史的领袖，都不是生来就是领袖，他刚开始必然只是一位普通人，然后通过自己的一系列努力，数年如一日的辛劳，解决了大家都认为难以解决的问题，大家才一步步认可并最终信服于他。

中国有一批这样的优秀领导者，他们的故事惊人地相似：分配到一个工厂或机构，凭借自己的努力成为一群人信服的干部，然后带领大家开创新事业。研制新产品这些人冲在前面，背着产品打开市场也是他们，最后也只有他们才能当之无愧地成为领袖。

当年，万象集团的创始人鲁冠球，带领6个村民筹资4000多元，从一个铁匠铺起家，发展成了拥有100亿资产、实现了跨国经营的大型企业集团—万向集团。可正是这位拥有100多亿元资产，31000多名职工，日均创利400万元的全国知名企业的掌门人，曾经在创业初期带着自己的新产品在博览会门口打地铺，推销汽车配件并杀开了一条属于自己的路。这期间，遭受的冷眼、打击，经手的挫折，也只有当事人才能体会得到。

让这样的领导者带领团队，大家不会感到有负担，不会感到是一种妨碍，反而认为这样的人会给自己帮助，会带领自己实现美好的愿景，会快乐而充实地工作，薪酬待遇也会越来越好，大家才会真心实意地去配合他，拥护他，而不会讨厌他。

这样的领导者，属于实干型与好品德融为一体的人。他们依靠脚踏实地，一步步努力成为领导者；他们依靠个人魅力而不是权力，让大家真心实意地拥护他；他们不去争权夺利，反而具备极高的向心力和感召力。正因为如此，谁又可以争得过他呢？