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山东首家医院尝试药房转由药店独立经营

【 2005-10-21 发布 】 美迪医讯
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济南市口腔医院尝试将药房与医院脱钩,转由济南宏济堂医药连锁有限公司下属的一家药店经营管理,药房盈亏与医院无关。这个医院由此成为山东省尝试“医药分家”的第一个“吃螃蟹者”。试运行两个多月来,基本实现了医院、药房和患者“三赢”。 

这家医院实行“医药分家”后的药房仍设在一楼大厅,与其他医院药房不同的是,这里所有药品实行柜台销售。 

谈起“分家”的初衷,医院院长路克春说,多年来医院药品价格一直执行在进价基础上加15%的政策,药品价格较高,患者很有意见。其实,口腔医院全年药品经营额不足百万元,在医院全年业务收入中仅占3%-4%。从今年8月,他们尝试将药房剥离出去,实行“医药分家”。经营这个医院药房的是济南宏济堂医药连锁有限公司下属的久生堂便民药房。 

根据双方达成的协议,从今年8月到今年年底为双方合作的“尝试期”。从这两个多月的经营情况来看,医院、药房和患者都受益,达到了“三赢”。 

根据协议,实行“医药分家”后,药商承担药房租金及水电费,同时还接收医院原药房的两名工作人员,负责他们的工资。此外,药商还须向院方上缴30%的利润。路克春院长算了一笔账,此前医院药房每年利润约15万元,而“分家”后,药商每年提供给医院的租金、水电费和员工工资就基本上能与原利润相持平。再加上药商向院方上缴的30%的利润,医院至少不会赔本。 

“从这两个月的运营情况看,我们的营业额是稳步上升的。”久生堂的高喜元经理说,“我们的药品品种由原来的20个增加到120多个,下一步我们还将增到七八百个。”高经理表示,“我们药房不仅要面向医院患者,还要面向院外的普通消费者。” 

此外,在这场改革中,患者也是其中的受益者。据统计,现在的药价比原来平均降幅达23.6%。 

对这个医院尝试“医药分家”这一改革,济南市卫生局副局长马继任认为,作为医疗改革的方向,“医药分家”是大势所趋,从这个意义上讲,济南市口腔医院的探索具有积极的意义。
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