业界谈入世对医械行业的影响

    在前不久举行的中国医疗器械行业协会第三届常务理事会第一次会议上，深圳安科高技术有限公司总经理陶笃纯指出，入世后医疗器械行业面对的挑战是现实的，机遇是潜在的。　　 

　　近年来，国外企业在我国注册的医疗器械产品每年超过５００种，这清楚地表明了国外医疗器械生产企业正加快向我国市场渗透。国内企业与发达国家医疗器械工业企业之间在资金、技术开发、基础工业水平等方面的差距是客观存在的，这个差距将使国内企业面临前所未有的生存和发展的挑战，主要表现在：　　 

　　首先，国家对大型医疗器械进口的管制将逐步放开。早在１９９３年我国就放宽了对大型医疗器械进口许可证的限制，入世后又承诺逐步撤销对大型医疗器械的管制。这样，国外大型医疗设备将长驱直入，对国内企业造成很大的冲击和威胁。国内企业经济规模很小，在财力、技术实力、品牌知名度、销售网络等方面与西门子、飞利浦、东芝等国际知名制造企业相比差距还很大。　　 

　　其次，我国医疗器械的进口关税还会进一步下降。到２００５年，我国医疗器械进口的平均关税将从目前的１０．５％左右下调到约４．５％。　　 

　　再次，外企的本地化趋势日益明显。随着经济全球化进程的加快，以及加入ＷＴＯ、进一步扩大对外开放，我国接纳外资的程度会进一步的提高，同时发达国家制造业向亚洲尤其向中国转移的趋势明显。这样发达国家的企业可以进一步降低成本，对国内企业可能会产生更大的威胁。　　 

　　最后，对人才的争夺会越来越激烈。国外大公司到我国投资办厂，为尽快实现产品的本土化，肯定要寻找本地的人才。外国公司待遇优厚，对本土人才是巨大的诱惑。 

　　加入ＷＴＯ后，世界市场也会进一步向我国敞开，国内企业将面对许多发展机遇。比如一些大公司会把生产转移到我国，在我国寻找合作伙伴。国内企业可充分利用这些国际产业资源，学习经验，加强合作。社区医疗的发展使医疗器械的市场需求不断增长，医疗体制改革也使得这种需求逐步合理化。今后医院要实现企业化管理，不能再向政府要资金，就不会盲目地上高档的设备，这样各层次的医疗器械都会有所需求。　　 

　　机遇是潜在的，国内企业需做大量的工作，好好准备，把握机遇。　　 

　　第一，从管理的角度来说，企业应及时调整管理体制。把原来的垂直管理变为以产品为独立核算单位的事业部管理模式，这样有利于技术人员更多地了解市场，了解用户的需求，了解竞争对手的技术情况、营销策略。　　 

　　第二，企业应该重视获得医疗器械产品的国际质量体系认证。这样可以了解和掌握国际上有关医疗器械的技术性的贸易壁垒，以便应对，有利于产品出口。比如深圳安科从１９９５年开始推行ＩＳＯ９０００质量认证体系，到１９９６年通过了认证。 

　　第三，加强技术开发方面的投入。如果国内产品不能在技术上有较大进步，就不可能与竞争对手相抗衡。深圳安科最多时曾将年销售额的１６％用于研发投入，并取得了一些科研成果，这种投入是完全值得的。　　 

　　第四，重视人才的培养和人才队伍的建设。人才是竞争的根本，失去人才，也就失去了竞争力。　　 

　　第五，要狠抓产品质量，狠抓服务，提供个性化服务，做到“让用户满意”。 

　　另外，应注意外国企业在我国的倾销情况，共同组织反倾销活动，维护自己的合法权益。/**/