民营资本激活辽宁医疗市场

可能出乎许多人的意料之外，近几年，我省民营医院犹如雨后春笋，层出不穷。据业内人士介绍，眼下，我省“有模有样”的民营医院就有近70家，投资额在几百万元到数千万元的都有。不可否认，民营资本的大量涌入，为本来就竞争十分激烈的医疗市场注入了新鲜活力。同时也打开了另一扇窗户：国有医院“一家独霸”医疗市场的格局宣告结束，多种所有制医疗机构的介入，引发了新一轮的市场竞争，也使老百姓寻医问药又多一个方便之门。

兼并重组：催生“平民医院”

沈阳矿山职工医院曾是一家企业医院，当这个拥有１００多号人的企业医院在步履蹒跚时，生存面临严重挑战，债务负担、职工开支等都成了棘手问题……２０００年８月，这家医院转制成民营医院，更名“德济医院”。明眼人会发现，伴随民营医疗机构迅速崛起的强劲势头，仅短短３年，这家医院就发展成现在沈阳市最大的民营综合医院，并成为该市第一批２０家医疗保险定点医院之一和省城唯一对外国人服务的定点“国际门诊”。

老百姓“看病贵”一直是一个社会问题。而德济医院推出的最低医疗服务价位对普通居民具有强烈的吸引力。像胃癌切除术，大医院一般要３万元，这里却不超过一、两万元，普通医疗价格仅是大医院的１／２……自德济医院打出“平民医院”的市场牌之后，由民营医院掀起的医疗平价风也越刮越烈。据了解，仅沈阳市，投资额从200万元至几千万元不等，上规模的10多家民营医院，就纷纷以特色专科和绝活抢占市场，并已经形成了自己的特色，凭借着这一点，它们得以与国有大医院分庭抗礼。

与南方等沿海发达城市不同，我省诸多民营医院大都瞄准“中低档”人群，巧打市场“擦边球”，你无我有，你有我精，不与国有大医院争“一城一地”的得失。因为他们知道，自己的实力与强大的国有大医院绝对不在一个层面上，难以与之抗衡。

民营医院究竟凭借什么取胜市场呢？德济医院院长李金萍认为，一是价格。眼下医疗费用居高不下已成众矢之的，“看不起病”的社会呼声强烈，这是国有大医院的最大弱点之一，低价会让老百姓眼前一亮，民营医院在这一点上心照不宣，已形成行业默契；其次是服务。服务质量差是国有大医院的另一个弱点。像一些大医院患者流量相当大，不要说个性化服务了，即使一些应有的一般关怀服务也常常被忽略。而民营医院由于刚刚入市，门诊量相对不大，正好在服务质量上精耕细作，施展能量。

让利于民：重建市场信心

省内卫生界人士分析指出，我省大批新兴民营医院的崛起首先是政策催生使然。以2000年为分水岭，这一年，国家出台《关于推进城镇医药卫生体制改革的指导意见》，民营资本从中看到了医疗市场的巨大潜力和驰骋空间，纷纷下大气力投资；其次还有资本的自然要求。以沈阳为例，一些投资者自２０世纪90年代中期就涉足医疗市场，当时他们大都以“小专家”、“小门诊”形式，经过滚动发展完成资本的原始积累，蓄积了相当能量，遂产生创办医院的迫切要求。

应该承认，民营资本的介入确实给国有大医院带来了冲击，但是民营医院的弱点也并不少。首当其冲的是社会形象。尽管各家医院在媒体广告上“一掷千金”，但社会上流传的一些说法可能让广告效果大打折扣。据说，有的医院生财有“道”，新招大夫首先培训“如何延长治疗期”，“5天治好的病一定要延长至10天”。由于民营是以私有医院身份出现，一般为营利性医院，宁可信其有的老百姓肯定也会“退避三舍”。

从另一点审视，我省民营医疗机构兴起于20世纪90年代中期，其中不少“出身低微”，曾是“性病皮肤病门诊”云云的，也不在少数。曾几何时，一些个体小门诊为了赚钱不择手段的不义之举，至今令许多患者愤怒有余，民营医疗机构的整体形象因此而一落千丈。

卫生界专家认为，时下民营医疗机构要重建市场信心，仍有许多工作要做，除了实实在在地实施让利于民的最佳服务措施之外，还应该广泛邀请政府有关部门视察，从而改变自己在大众心目中的形象。

其次，目前我省民营医院加入医保定点医院行列者仍为少数。以沈阳为例，像德济医院等进入医保的民营医院，发展都红红火火，一派兴旺，而没有进入医保的一些医疗机构则普遍处境微妙。事实上，入不入医保不只关乎现实的利益。“医保定点医院”的资格可在一夜之间改变医院形象，它意味着获得政府的认可、信任，让老百姓放心，这是往广告上大把撒钱所换不来的。

百家竞技：多种所有制并存

我省民营医院究竟能走多远？卫生业内分析人士认为，除了打造新形象、进入“医保”主战场等工作外，民营医院的明天还依赖于投资人的心态，是赚一把钱就跑，还是做长久基业。虽然现在一些民营医院在市场中取得了一定份额，但仍处于医疗市场边缘，其影响力难撼国有医院的地位，因此需要有志创办、发展民营医疗机构事业的人士，要有足够的耐心和持续的投入。同时，民营医院要有大的跨越，也需要更多的域外资金的大量涌入。专家认为，只有高投入，才能引进先进设备，才能挖来人才，才能真正上质量，与国有医院真正“对话”。

无疑，多种所有制医疗机构并存的局面实现了“百家竞技”，老百姓有了更多选择医院、选择医生的机会。但是，与南方诸多先进地区、省份相比，我省民营资本投入医疗产业的相对量仍不是很大。吸引民资，甚至是海外资本参与医疗产业的竞争，通过兼并、重组、转制、托管，盘活我省城市相对过剩的医疗资源，仍不失为一个鼓舞人心的事业。相信，许多民营企业家已经看好这一市场。