菏泽一家民营医院欲收购当地最大公立医院

大鱼 吃小鱼”是自然现象，然而在菏泽医疗改制过程中，却有望出现“小 鱼吃大鱼”现象。近日，菏泽一家只有500万元资产的民营医院正在 联合多家民企组成联合体，筹资1．6亿元，志在买断该市最大的公立 医院———菏泽市立医院。 　　据了解，此前买断菏泽市中医院、二院、三院的皆是外地民企。 对菏泽市最大的公立医院市立医院的争夺异常激烈，在参与竞标的7 家企业中，菏泽市博爱医院是当地惟一的民营企业。据该院院长钟国 栋介绍，博爱医院成立于2002年，资产也只有500万元，但是经过成 功的管理运作，博爱医院得到了长足的发展，尤其是手外科和显微外 科在当地处于领先水平。最近在得知菏泽公立医院改制的消息后，博 爱医院产生了一个令人吃惊的念头：买下菏泽最大的公立医院——— 市立医院。 　　菏泽市立医院始建于1946年，一直是该市最大、最具影响力的医 院。但长期以来，其落后的管理运营模式严重束缚了自身的发展，为 了生存必须改制。博爱医院构思出一个资金运营计划：组成企业联合 体，以博爱医院为首，联合多家有意向的企业共同出资、共同持股， 齐心协力完成这一“小鱼吃大鱼”的壮举。 　　钟国栋表示，目前他们已经筹集起了1．6亿资金，完全有能力买 下菏泽市立医院。他表示，如果此次成功买断市立医院，博爱医院的 市场运营模式加上市立医院的多年品牌，将会形成一个双赢的结果。 这将不仅仅是“小鱼吃大鱼”，同时也是一个“快鱼吃慢鱼”的案例， 在市场竞争中，占得先机的“小鱼”、“快鱼”，完全可以吃掉不适 应市场的“大鱼”、“慢鱼”。 　　根据博爱医院的收购计划，医院改制后，将保证3年内不低于2亿 元的投资。预计2006年建成5万平方米的病房大楼，2008年建成新的 门诊医技楼和影像中心；在计划拿出1．4亿元完成医院基础建设的前 提下，另出资6000万元用于新设备的引进、新项目的开发，力争建成 几个在全省乃至全国叫得响的专业学科。 /**/