敢试敢闯，探索乡镇医院管理新模式

随着我国加入WTO，融入国际市场经济大潮，医院产权制度改革已无法回避，宿迁市率先进行医院产权制度改制，我们宿城区埠子镇医院改制3年来，历经风风雨雨和兴衰成败。2004年4月20日，我来到了埠子医院。当时，家人、同事、亲友多数不支持，他们不理解，作为一名医科大学本科生，我为什么放弃在大医院工作的优越工作环境和较高待遇，要到农村担风险创业。但我坚信，农村是个广阔天地，可以大有作为，越是有风险越能磨炼人的意志。是好船，就要在大海中搏击风浪；是好钢，就要经得起千锤百炼；是强者，就应当拼搏，接受大风大浪的洗礼。而要在市场经济中取胜，就必须具备在竞争中求生存，在竞争中谋发展的能力。正是抱着探索一条符合乡镇医院发展经营管理道路的理念，我来到了这家医院。

到了医院后，当时的医院环境乱，职工情绪低，医疗业务收入每月7万元左右，当地人很少来这里就医。面对这种不利局面，我仍然坚定信念，发扬宿迁精神：敢试敢闯。无论如何，即使杀出一条“血路”也要彻底扭转这种局面。我召开董事会研究布置，尽早开展工作。做好所有投资者思想工作，确立了5～10年收回投资的战略思想，继续大投入、扩大再生产，抢占区域制高点的战略。

同时，我们董事会清醒地认识到，目前，卫生系统迫切需要打赢技术、服务、价格三大战役。医疗服务不同于其他产业，必须要社会效益和经济效益双管齐下，只有打赢，社会效益和经济效益才能实现。为此，我们向市卫生局领导汇报，请求给予政策指导，从而确定紧紧围绕“三大战役”展开工作。