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古巴生物医药技术发展借鉴 【 2008-07-15 发布 】 美迪医讯
据悉,古巴已经有大约38种生物产品出口到包括英国和加拿大在内的近50个国家和地区;古巴生产的乙肝疫苗被世界卫生组织列入了联合国采购名单;2006年,古巴生物药品出口增长23%。除了出口生物产品外,古巴还向号称生物技术最先进的美国等国家转让生物技术。虽然美国与古巴长期以来没有经济往来,但2006年7月,美国却特批从古巴引进新型抗体药物尼妥珠单抗(Nimotuzumab),在美进行抗脑神经胶质瘤的临床研究。这说明在生物技术的某些方面,古巴要么比美国等发达国家更为先进,要么与美国等国家难分伯仲。 一般情况下,生物技术发达的国家本身都是比较富裕的国家,而作为相对贫穷的古巴,为什么在生物技术上会有如此突出的成就呢? 政府引导 首先,古巴政府的重视起到了决定性的作用。1981年,生物技术产业在美国等少数发达国家才刚刚出现,菲德尔·卡斯特罗领导下的古巴政府便很有远见地在古巴设立了“生物学前沿”研究中心,随后又创办了一系列生物技术研究开发中心。20世纪90年代,古巴政府制订并实施了规模宏大的“生物技术投资计划”,拨款10亿美元发展生物技术与制药产业。1991年以来,古巴在全国各地建立了280个生物制剂中心,其中最大的一家是“西哈瓦那科技园区”,它是由40多家机构组成的联合体,拥有12000余名员工和7000多名科学家。当然,古巴对教育的重视以及因此形成的雄厚的智力资源,也为其生物技术的发展提供了坚实的基础和和充足的后劲。古巴有3万多名科研人员在其220个国立和地方研究中心工作。早在20世纪60~70年代,古巴每1000名居民拥有的科学家和工程师数量就达到了1.8个,是拉美国家的近5倍,与欧盟基本持平。 众所周知,生物技术投资额高、回收期长。据估算,美国、加拿大和欧洲的生物技术公司目前只有20%能做到收支平衡,其余80%都处于亏损状况(依赖于外界资金如风险投资的支持,其代价是将来收益也会相应减少)。而古巴生物技术公司的市场表现良好,不仅已收回最初的投资,而且将赢利进行研发和生产再投资,形成良性循环。目前,生物产品已经与旅游业、糖业和雪茄业一起成为古巴最主要的外汇来源。 更值得一提的是,在生物技术发展上,古巴始终坚持自主创新战略。古巴生物技术产业是在没有外国投资的情况下发展起来的,因此它与许多不发达国家创建的科技园区有着本质上的不同——许多不发达国家创建的科技园区利用的是外国的资金技术,生产建立在“血汗工厂”的基础上,本国人学不到新的知识,本国技术也得不到发展;而古巴却在发展生物技术上成功地走出了一条自主创新之路,而不是市场换技术之路。 统一管理 古巴所有重要的生物技术中心都建立了研发——生产——营销中心,全部工作(包括研究、生产过程、国内分配和国际营销)都在同一个管理单位内进行。这种方式消除了科研机构与生产企业之间通常存在的人为障碍。这样做的结果是在把商业和生产纳入研究的过程中,以及为达成公平的销售谈判而把新知识中的无形成分加入产品的定价过程中,均有广泛多样的信息交流,并使人人都对经历全部过程以及随后取得的成功产生责任感和自豪感。这与“专业分工或私有制把一个紧密相关的过程分割得支离破碎,责任也就各不相关”的情况形成了鲜明对比。 在有形投资方面,许多古巴科学中心在建成时就已经具备了生产能力。例如,在西哈瓦那科技园区一些最主要的科学中心,超过60%的人员和运营经费都被投入于生产,这与当今北美和欧洲的绝大多数生物技术公司把生产外包给制造公司有着重大差别。 出口为先 鉴于本国市场规模较小、生物科技研发成本高昂,古巴从一开始就以出口作为发展生物技术产业的前提。古巴通常采用两种模式来实施生物制品的出口战略:一种模式是把制成品交给国外的销售代理;另一种模式是让外国公司注入风险资金,当该项目创造出具有市场价值的产品时,国外投资商就可获得一些领域的商业权利。由于各国政策的限制,生物产品进入他国市场比较困难,所以古巴政府更多地采取与国外企业合作的形式,共同开拓产品市场,使各生物研究机构能够得到更大的发展。古巴基因工程和生物技术中心院长路易斯·埃雷拉医生表示,目前有大约38种古巴的生物产品在世界45个国家得到了注册和应用。 据了解,2006年,中国和古巴的贸易额达到了18亿美元,比2005年翻了一番,中国成为古巴仅次于委内瑞拉的第二大贸易伙伴。在生物技术领域,古巴主要向中国出口药品等生物技术产品。2000年,古巴分子免疫中心与中国国际科学中心合作成立百泰生物药业有限公司,建厂生产抗癌药物——单克隆抗体,该厂成为我国最大的单克隆抗体生产基地。此外,古巴的PPG降血脂药物、液态干扰素也在中国找到了合作伙伴。 作为同样的发展中国家,古巴在生物技术领域取得的成功经验,值得我国学习和借鉴。 《美迪医讯》欢迎您参与新闻投稿,业务咨询: 美迪医疗网业务咨询
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