医学院院长张蕲博士访谈录

打破墨守成规  大力提高教学、研发能力
 
记者：大家都说医学院是我校目前最大的学院之一，请问您是怎么理解这个“最大”的呢？

张院长：我院经过三十多年的发展，特别是与原湖北省卫生学校合并后，师资力量更强，教学条件有了明显的改善。现在与兄弟院系相比有“三多”：一是学生、教工人数多，我院在校学生近五千人，职工二百多人；二是专业层次多，因历史原因，我们有中专、“三加二”、大专、本科四种专业层次；三是教学场所、教学基础设施多。我院现拥有单体实验教学大楼三栋，总建筑面积约２４０００平方米；拥有一所附属医院及１１家教学实习医院；拥有包括多媒体教室在内的一批先进的教学基础设施，设备总值达一千余万元。当然最重要的还是我们利用这些优势，分类管理、分类指导、集中力量，使我院教学、科研、管理都上了一个新台阶。真正做到科研出成果、教学出人才、管理出效益，从而把医学院不仅做大，更要做强。

记者：当前，毕业生就业问题是我们最关心的话题。目前，全国的医疗卫生高校非常多，我们湖北就有同济医学院、武汉大学医学院等医科名校，那么医学院是怎样在这激烈的竞争中站稳脚跟，并保证贵院的学生就业率呢？

张院长：毕业生就业情况的好坏，是学校教育质量、生源、走可持续发展道路的重要基础。我们提出了“以服务为宗旨，以就业为导向”的口号。这就是说要以毕业生就业和社会需求为导向，通过对人才市场的分析和预测，深化教育教学改革，合理调整学科、专业结构和课程设置，从而把招生、培养和就业工作统一协调起来。
   
近年来，党中央国务院对医疗卫生事业提出了一系列新的调整改进措施，其核心就是要把医疗卫生工作的重点放到社区和农村基层中去。这就预示着基层医疗卫生事业的春天到来了，我们医学院就要顺应时势，针对我国目前社区、农村卫生的实际需要，改革人才培养模式，明确培养目标是应用型。调整专业设置和教学内容，教学环节突出实践性，课程设置强调针对性，专业设置注重灵活性，思想教育抓住时效性，从而培养出能从事基层医院和社区医疗卫生保健工作的应用型人才。如今，日益增长的社区、农村基层医疗市场恰恰为我们的毕业生提供了广阔的舞台。就在三月份学校开展的人才招聘会上，大冶、鄂州等周边县市就有数十家乡镇医院来我校招聘临床医学专业人才，临床医学专业的学生就业形势与往年比较有了明显的好转，这正好应证了我们对医疗人才市场的分析和预测。
   
当然，与市场接轨不仅仅体现在就业上，更重要的是及时调整，更新了办学理念。坚持教育培训型的教育定位，紧扣应用型人才的培养目标，坚持面向基层和生产教育第一线，坚持以教育为中心，突出以德、能为核心，瞄准高等教育的办学水平要求。结合实际，瞄准全科，科学管理，做大做强，营造“讲觉悟、比奉献，树形象、促发展”的良好氛围。全院教师的服务意识、质量意识、教研意识、教改意识、全局意识大大增强，师生精神面貌焕然一新。１、改变了传统的医学教学模式，建立了具有自己特色的课程体系和教学风格；２、加快了临床教学基地的建设，加强了对学生临床实践能力的培养；３、着重培养同学们爱岗敬业的精神，将加强学生的思想政治工作列入教学改革中，坚持把德育工作重点放在对学生进行“面向基层，为大众服务”的思想教育上，真正做到为基层医疗单位培养“用得上，做得好”的应用型人才；４、提高了我院学生的专业素质。围绕培养目标，对教学内容进行改革，基础课以“够用”为度，专业课以“实用”为先；５、通过优化育人环境，营造良好学风，引导学生积极投入医疗社会实践，开展职业教育、心理辅导等活动来解决学生、家长的期望与培养目标不一致的矛盾；６、教研成果显著。截至目前，发表教改学术论文近４０篇。

记者：据了解，贵院在科研工作中硕果累累，请您具体谈谈在这方面的不凡业绩，以及是通过怎样的方式取得如此振奋人心的成果的？

张院长：我院历来非常重视科研工作。结合自身的特点，取得了很好的成绩。近年的重大科研项目就有参与国家自然科学基金重点项目１个（《神经退行性疾病的机理研究》，配套资金１５０万），主持ＷＨＯ安南全球基金中国艾滋病项目１个（《黄石市长途汽车司机艾滋病感染情况及相关行为调查》，配套资金６万），湖北省卫生厅项目１个，湖北省科技攻关项目１个，院级科研项目４项，６项。两年来发表的省级以上学术论文１４０余篇，主编（参编）教材、教参２０多部。此外，我院还非常注重将科研成果转化到社会生产上。如院办药厂就非常重视技术人才的培养和新产品的研发，近期就有和桂林金蘅源医药咨询有限公司合作开发炎琥宁原料药、和朗欧药业合作开发三类新药甲萘氢醌二磷酸钠、和南京奥新药物研究所合作开发红霉素第二代衍生物等新产品投产上市。通过校企合作，不仅大大增强了药厂的市场竞争力，而且极大地提高了我院的实践教学和科研发展能力。
   
当然，所有这些成绩的取得，在于我院拥有一支素质过硬，既懂理论又善于科研的专业教师和兼职教师队伍。这其中具有正高级技术职务的就有８名，副高技术职务的６５名。取得博士学位的有１名，硕士学位的１０余名。为全面贯彻和落实学校提出的“人人要科研，人人能科研，人人在科研”的精神，我院成立了科研领导小组。采取了“一聘二引三送四提高”的方法加强人才建设。“聘”，即聘请同济医学院、武汉大学医学院等高校博士生导师、教授指导我院科研工作；“引”，即采用了“借资引资，借船下海”的新理念，与国内知名学府开展教学科研协作，并通过各种方式引进高学历高职称人才；“送”，即送出去进修或攻读博士、硕士学位。已先后将８名青年教师送到同济医学院等院校和科研院所深造；“提高”，即通过短期培训、自学、邀请专家讲学等形式提高教职工的科研能力和素质。２００５年５月，我院还成功开展了首届医学院科技周活动，将我院的科研活动推到了一个高潮。

记者：张院长，通过对你的采访，我们对医学院的发展充满了信心，你能为我们描述一下医学院的发展前景吗？

张院长：我们医学院的定位就是：立足鄂东南，面向全省，辐射全国；服务地方，服务基层；精心培养适应城乡基层医疗工作，适应地方经济社会发展的应用型人才。我们将通过五年的努力，把医学院建设成为学科门类比较齐全，师资力量比较雄厚，办学条件比较优良，办学特色比较鲜明，在省内外有较大影响的医学院校。伟大的事业需要并产生伟大的精神，伟大的精神支撑和推动着伟大的事业。我们相信在校党委的正确领导下，在全院教职工的共同努力下，医学院的明天一定会更美好。