洞悉脊柱“乾坤”吴凤清-访北医三院骨科主任

刘忠军，1982年12月自原北京医学院医学系毕业后一直在北医三院工作，1999年起担任北医三院骨科主任及脊柱外科研究所所长，主要研究领域为脊柱肿瘤、创伤、畸形及骨病的临床与实验研究

“一个科室要想迅速发展，高年资医生，或者是上级医生主动给下级医生提供机会，指导并帮助他们尽快掌握新的诊疗技术，这一点很重要。“
    ——刘忠军

2008年4月12日，北医三院骨科成立五十周年，这一年也恰恰是刘忠军进入“知天命”的年份。那个与北医三院骨科同一年“出生”的婴儿，1982年一毕业就扎进北医三院骨科，从一名普通住院医生，成长为具有50年历史科室的主任，并成为全国赫赫有名的脊柱疾病治疗专家。不管是在技术岗位，还是管理岗位，刘忠军的每一步都走得踏踏实实。

技术型干部的典范

“我最初的追求很朴素，只想做一名称职的、让病人信赖的医生。”因此，当1992年北医三院骨科老主任党耕町提名让刘忠军担任骨科副主任时，他的第一反应竟然是想婉拒，他对意欲提拔自己的领导说：“您提名让我做副主任，我给您敬礼，因为这是您对我的信任。但如果您提名不让我做副主任，我要给您磕头，因为我知道做副主任意味着要担负更大的责任！”

在刘忠军看来，做副主任除了要担负更大的责任之外，还要牺牲自己更多的时间和精力。不过，最终刘忠军还是担起了这份责任，继而在7年后开始全面执掌骨科大局。

不管是担任副主任还是主任，刘忠军都没有荒废自己的“主营”业务。

在经过北医三院全面的基础训练后，刘忠军将自己的业务领域锁定在脊柱外科，这个科室也一直是北医三院的重点科室。上世纪90年代中期，刘忠军在国内第一个引进颈椎前路带锁钢板内固定技术，随后，又在全国率先开展了胸腰椎前路内固定技术，这两项技术的应用成功，一下子让刘忠军成为脊柱领域内知名的专家。90年代后期，在我国著名骨科学家党耕町教授的支持与帮助下，刘忠军主持并推动了北医三院骨科脊柱肿瘤方面的研究。到目前为止，三院骨科已经完成700例脊柱肿瘤手术，切除的最大肿瘤重达1900克。

最近几年，在老一代骨科专家的指引下，刘忠军又将颈椎疾病微创手术治疗，以及脊柱肿瘤的根治性治疗，作为自己研究的主攻方向。该研究获得卫生部重点项目及首都医学发展基金共计380万元的资助，相关论文以总分第一的成绩获得2001年“第三届全国骨科中青年医师论文评比”一等奖和全国骨科留学归国人员学术论坛特等奖。目前，刘忠军等人应用颈椎微创研究技术已完成40余例临床手术，积累了许多成功经验。

正是凭这种执着的创新与努力，刘忠军既把北医三院骨科管理得井井有条，又没有荒废自己的专业，成为了一名技术型干部的典范。
　　
“老中青”人才梯队

2008年4月11日，“2008国际骨科学术研讨会暨北京大学第三医院骨科成立五十周年庆典”在北京国际会议中心隆重举行，来自美国、英国、奥地利、韩国、日本、香港、新加坡等国家和地区的著名学者以及国内骨科界的专家教授600多人参加了此次盛会。此次研讨会能得到如此多国家和专家的参与，既是北医三院骨科实力与影响力的象征，也是对刘忠军带领下骨科工作的认可。

而这一切，与北医三院骨科独特的人才培养与使用机制是分不开的。

“作为一个大学的附属医院，我们所肩负的使命，不仅是要将所接触的病人治好，而且还要将治病的知识和经验推广向全国并传授给年轻的一代，让他们也成为合格和出色的医生。”刘忠军介绍说。

其实，作为三院骨科自己培养的干部，刘忠军深知人才培养对一个科室，甚至是一个行业的重要性，因此，他也将人才培养作为整个学科发展的第一位工作来做，这也是三院骨科历届主任的传统做法。在北医三院骨科，年轻医生出国学习、交流非常普遍。到目前为止，三院骨科主治以上医师，绝大部分都有在国外工作或学习的经历。许多医生包括刘忠军本人，在国外学习或深造回国后，很快成为科室的中坚力量。

“北医三院骨科这么多年快速发展的一个重要因素，就是我们高年资医生，或者是上级医生从来都不会把着技术不放，而是主动给下级医生提供机会，指导并帮助他们尽快掌握新的诊疗技术。”刘忠军介绍说，“虽然这样做要累一些，并且也要承担一定的风险，但骨科几代人都是这么做的。”除了提供临床上的实践机会外，刘忠军有时还特意给年轻的医生们加上教学和科研的担子，让他们像前人一样，不仅在医疗诊断技术上不断提高，而且在科研和教学能力上也能迅速成长，因此，现在北医三院骨科许多医生都是研究型医生。

一个科室的发展壮大，除了自己培养人才外，外部引进人才也是一个重要途径。北医三院骨科采取集体投票的方式，为引进的每一个人才把好关。“在骨科，不管你是通过哪位领导引荐的，最终能否留下都需要骨科核心组成员集体投票决定。在不同组里轮转，你的人品、素质等大家都看在眼里，你的去留也由集体决定，这种方式能保证进入骨科的人才是各方面都非常优秀的。”刘忠军介绍说。

其实，不仅是刘忠军带领的年轻一代医生在骨科发挥着顶梁柱的作用，老一辈的专家如党耕町、娄思权教授等人，也利用自己在社会上兼任的多种学术职务以及多年的工作经验，主动并不遗余力地帮助刘忠军等人规划骨科的建设。

“外人评价我们骨科是老中青团队的典范。”刘忠军高兴地说。正是这种爱惜人才、培养人才的传统，使得北医三院骨科的发展有了坚实的人力资源基础和源源不断的动力。

“创新团队”带头人

2007年，北医三院骨科临床医疗团队获得了教育部颁发的“创新团队”荣誉称号，这是让刘忠军最为得意的一件事。

在这个团队里，刘忠军是一个“带头大哥”，团队的成员既有过去的老领导——党耕町等资深专家，也有现任北医三院院长陈仲强教授，还有骨科的骨干力量如王超、马庆军、刘晓光等人。这些人基本上都是北医三院骨科最顶级的人才，也是目前国内骨科临床诊断和研究的中坚力量。

“2006年，我们北医三院骨科以‘脊柱疑难重症治疗与研究’为研究方向，申请教育部的‘创新团队’项目，但因为硬件的实力还不够，当年的评奖落选了。”谈到第一次申请时，刘忠军感到多少有些遗憾，“但是通过上一次申请，教育部组织的有关专家，也确实看到我们作为临床学科的特点和优势，认为临床学科能达到这样的水平，确实已是相当不易了。经过一年的努力，我们在原有成绩的基础上更进了一步，终于在2007年获得‘创新团队’项目” 刘忠军欣慰的说。

当时的申请书里，是这样描述刘忠军和他的团队的。团队带头人刘忠军教授近年来重点研究脊柱肿瘤的临床诊治，先后对上颈椎肿瘤、颈椎与胸椎交界区肿瘤、巨大骶骨肿瘤等高手术难度肿瘤组织攻关并取得重要进展；研究骨干陈仲强教授重点开展严重脊柱后凸畸形的外科手术矫治，并取得显著成效；王超主任医师则多年致力于寰枢椎脱位的外科治疗研究，获得原创性成果。上述几种疾病的治疗与研究从一开始就带有鲜明的团队攻关色彩，众多团队成员的积极参与，大大加快了研究病例的积累和研究进程。

“在此之前，‘创新团队’项目都是由基础学科的团队获得。此项目多按照以往是否取得过重大科研成果，发表在SCI上的文章多少等条件来衡量一个团队的实力。作为临床学科，满足这样的条件非常困难。”刘忠军介绍到。 而刘忠军所带领的这个团队就是作为为数不多的临床学科来获得这个奖项的。”

“创新团队”项目是以疑难重症的研究作为科研主体，并以此来申请的，其最终目的就是希望通过有关研究，使医疗行业的整体诊断水平不断得到提高，进而解决骨科疑难重症的治疗问题，这也是北医三院骨科一直坚持的科研路子。正是因为坚持这条科研带动临床的思路，北医三院骨科的申请项目不断增加，研究经费也逐年增多。2007年，骨科所有科研经费加起来达2008万，这在所有医院临床科室都是罕见的。

“获得这个荣誉，首先表明北医三院骨科的整体实力是被认可的；其次，我们可以有更多机会获得政策和资金的支持，这让北医三院骨科的发展有了更多的机遇和更高的平台。”刘忠军自豪地说。