访解放军107医院院长 时利民

科学管理 内涵发展 用心服务 和谐共赢

第一○七医院正步入一条优质、高效、低耗发展之路

唐朝诗人刘商《胡茄十八拍》诗云：“天翻地覆谁得知，如今正南看北斗。”这是对烟台地区这所军队系统的大型三甲医院——中国人民解放军第一○七医院的最好写照。在近日一个繁忙的工作日，中国人民解放军第一○七医院院长时利民接受了本网记者的专访，就医院的服务、建设和管理以及公众关心的有关问题作了详细解答。

 
中国人民解放军第一○七医院院长时利民

关键词：大发展

在荣誉面前，我们不骄傲

一〇七医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的综合性三级甲等医院，医院的诊疗水平跨入了全军、全省的先进行列，您能首先介绍一下医院的基本情况吗？时院长：我们一〇七

医院自建院以来，经过几代人的奋力拼搏、励精图治和无私奉献，现已发展成为烟威地区唯一的一所军队综合性三级甲等医院，同时也是全国百姓放心示范医院，第四军医大学教学医院，滨州医学院附属医院，烟台市及各县市区城镇职工医疗保险、新型农村合作医疗、扶贫救助定点医院。

近几年，医院先后被国家卫生部、联合国儿童基金会、世界卫生组织授予“爱婴医院”，被济南军区评为“全面建设先进单位”、“科技工作先进单位”、“五优医院”、“文明绿色军营”……。顶着这些荣誉的光环，我们每一位一〇七人戒骄戒躁、居安思危、开拓进取，正以更加饱满的热情和更加高昂的斗志，投入到这场没有硝烟的与人类疾病抗争、用心为民服务的战斗中去，朝着建成胶东地区“提供医疗服务的最佳场所，保障军民健康的著名品牌”而努力奋斗。

关键词：大变革

走一条优质高效低耗发展之路

通过您的介绍，再现了医院建院以来快速发展的绚丽画卷。近年来，医院是如何保持这种持续快速发展趋势的？一〇七医院在发展观上有什么具体的思路？

时院长：随着社会经济的发展，医院确实面临着诸如成本增加、病房改建、竞争激烈等问题，而且这些问题曾一度成为制约医院发展的瓶颈。我们通过深入学习和理解科学发展观，进一步解放思想、审时度势、开拓创新，确立了“科学管理、内涵发展、用心服务、和谐共赢”的办院方针，提出了“学科立院、人才强院、科技兴院、质量建院、依法治院、文化塑院”的发展策略，逐步走上了一条优质、高效、低耗的发展之路。

2007年，全院各部门、各科室及全院同志按照“两手抓”，即“一手抓内涵发展、一手抓规模建设”的工作思路，发扬求实、创新、协作、包容的医院精神，圆满完成了全年的各项目标任务，在全院形成了积极向上、共谋发展的良好局面。2008年，是我院加快建设发展的关键之年，我们大力开展观念、技术、服务及机制创新，着力加强人才队伍建设，积极引进先进医疗设备，使医疗服务质量和效益取得了大幅度地增长。最近，我们正计划投资建设一座现代化、生态化、人性化的病房大楼，在不久的将来，医院的门诊、急诊、住院环境与条件将得到彻底地改善。

关键词：技术

科技兴院，积极引进高精设备

记者：在这个科技主宰世界的时代，医院的持续发展更需要新技术的支撑，您能介绍一下医院在医疗设备、技术方面的投入情况吗？

时院长：科技是第一生产力。我认为：人无我有是独创技术，人有我优是优势技术，人多我精是特色技术。我们在加强常规、急救、通用技术建设的基础上，积极支持高新技术的开展和应用，先后开展了肝移植、肾移植、睾丸移植、先心封堵、冠脉搭桥、支架置入、断指再植、脊柱矫形、关节置换等一批高难度技术项目，有100多项先后获得国家、军队科技成果奖。科技的进步，带来了学科建设的不断繁荣。国家中西医结合肿瘤治疗重点专科，全军无创肿瘤诊疗中心，军区创伤显微外科中心、血管外科中心、计划生育优生优育技术中心等相继在我院落户。

先进的医疗设备是促进高新技术发展的重要手段。近几年，我们先后购置了1.5T核磁共振、全身螺旋CT、大型X线机、数字胃肠机、数字减影血管诊疗机、彩色超声诊断仪、直线加速器、伽玛刀、X刀、超声刀、光化刀、血透机、体外循环机、高压氧舱、体外碎石、血栓超声消融系统等一大批先进医疗设备，基本形成了诊断设备与治疗设备相配套、高档设备与常规设备相适宜的技术设备发展格局，设备总值已达到1.5亿元。

关键词：人才

人才强院，新老竞技结硕果

记者：除了科技，掌握高新技术的人才也是医院发展的一剂强心剂。医院在人才队伍建设方面有哪些举措？

时院长：培养一支训练有素、医术精湛、医德高尚和具有高度仁爱敬业精神的人才队伍，是适应现代化医院高效运转，促进医院健康快速发展的必由之路。我院在人才培养中坚持“内外并蓄、引聘并举”的原则，完善了继续教育制度、人事分配制度、绩效考核制度等有效机制。现已拥有教授、副教授，主任医师、副主任医师以及讲师、主治医师专业技术骨干300余名，享受国务院特殊津贴3人，享受军队优秀人才岗位津贴3人，军区级专业技术拔尖人才7人，硕士研究生导师6人。

为不拘一格选人、用人和育人，我们打破论资排辈、引入竞争机制，一是重视发挥老主任、老专家、老骨干的作用，二是适时把一些理论水平高、临床技术好、富有创新意识的中青年骨干推上科室领导岗位，三是积极将一批批年轻医务人员送到军内外高等学府进修深造。我院的专业技术人才队伍如果用一颗大树来比喻的话，老专家就是输送营养的树根，新专家就像这颗大树的主干，年轻的医护人员就是体现其生命力枝叶，可以说是枝繁叶茂，生生不息，这是提升医院医疗质量和服务水平的根源所在。

关键词：心系灾区

奉献爱心，积极救助灾区伤员

记者：在四川汶川大地震发生以后，一〇七医院作为烟台地区收治灾区伤员四所医院的其中之一，倾注了大量的人力物力。您能给我们介绍一下当时的情形吗？

时院长：5月12日，是中国人民不能忘记的一天。汶川地震，举国悲痛，灾情牵动着我们全院每一名员工的心。我们先后组织了两次捐款，捐款共计36万余元。医疗队也做好了随时出发的准备。心理医生王丽杰在孩子面临高考的情况下仍主动要求去灾区一线，并出色完成任务，荣立三等功。

6月22日，我院接到了收治四川灾区外传伤员的任务后，医院立即组织召开了常委会，成立了救治领导小组，根据任务特点进行了详细安排和具体分工。医院腾出了一个科室，设立了爱心病区，将所有伤员集中收治，单人单间，由业务水平高、工作能力强、服务态度好的25名医护人员精心医治和护理。心理医生则定期对伤员进行心理辅导，鼓励伤员配合治疗，重树信心。

不仅如此，我们在后勤保障方面也是尽心尽力。根据伤员病情、体质和饮食习惯，制定了科学营养配餐，每天配送时令新鲜水果。更新了被褥、床单，安装了空调和淋浴设备，为伤员购买了衣物、日常生活和洗漱用品。端午节当天我们还为灾区人民送去粽子，表示了节日的慰问，伤病员也都很感动。前段时间，我们又专门为他们捐赠了全新的衣被，以帮助他们度过寒冬。
 
编后语：

发展是硬道理，中华民族的伟大复兴要靠发展，一个组织打造品牌靠的也是发展。我们看到，中国人民解放军第一〇七医院用自己的实际行动，以崭新的工作姿态和高昂的工作热情，齐心协力，真抓实干，走出了自己的一条适应医疗服务市场激烈竞争形势的医院经营管理新路。祝愿一〇七医院的明天更美好！