同仁医院：妙手仁心走过120年

1886年，美国美以美教会在现在同仁医院对面的孝顺胡同开办了一家仅有几间平房、两名大夫的眼科小诊所。而如今，同仁医院已经发展成为拥有三个院区、总建筑面积19万平方米、开放病床1600张、日门诊量约6000人次的大型综合医院。

120年过去了，前赴后继的几代同仁人将自己的奋斗史凝聚成了四个字“精、诚、勤、和”。在同仁医院编写的院史上是这么解释“同仁”这两个字的含义：“同仁”，顾名思义，“同”即同志、同德、同道、同舟共济；“仁”即仁义、仁爱、仁厚、一视同仁。

■患者：“到这里治疗我们放心！”

老边先生因患高血压住进同仁医院刚刚三天，就对医院的方方面面赞不绝口：“我几次体检都没查出来的毛病，可这儿的医生给我查出来了。”以前老边总感觉自己的血糖偏高，可去其他医院检查过几次也没得到证实，这回因为血压高住进同仁，医生当天就发现老边的胰岛素分泌超过正常指标的十几倍，马上给药治疗。令老边大加赞叹的还有小护士们的扎针技术：“我的胳膊血管特难找，在别的医院抽血时，护士往往要扎上好几次，直跟我道歉。可同仁的小护士一针扎下去就找到血管了，佩服！佩服！”

提起同仁的技术，无论是患者还是同行，那是佩服得没话说的，你每天早上去拥挤的挂号大厅、门诊大厅去看看就知道了。医院估计，今年医院门诊量有望突破140万人次。和同仁的医生聊，你会听到很多将病危患者从死亡线上拉回来的故事，对此，医生们的体会是，医生不能满足于看报告单，虽然快速发展的医学科学为医生临床诊断提供了许多先进的辅助手段，但是作为优秀医生仍然要重视“望闻问切、视触扣听”这些基本功训练。据医院干部医疗科的医生介绍，有些单位因为各种各样原因需要员工变更合同医院，却遭到员工反对，他们说：“在这里治疗我们放心！”

■医院：建设三大院区缓解“两难”

看病难、住院难一直是困扰同仁医院的“两难”。2003年的一场拍卖会上，原金朗大酒店被一位“神秘买家”拍走。2004年2月，总面积3.6万平方米的原金朗大酒店被医院收购改造成为医院东区，开放病床304张；2004年5月，建筑面积80000平方米、位于北京市经济技术开发区的医院南区投入运营，开放病床500张。

同仁医院的发展，为广大患者带来最直接的利益就是看病更加便捷，环境更加舒适，服务更加优质。住院难是看病难的重要环节。医院扩建为三区后，眼科、耳鼻咽喉头颈外科的病床分别从176张和134张扩大到298张和295张，缓解了“热门科室”的病床压力。

同仁眼科以往患者住院要等好几个月甚至半年；现在，一般眼病患者可在十天到十五天内住上院，白内障患者则更快。为了合理利用资源，医院建立了三区统一的病床管理中心，根据诊断、病情缓急以及患者的需求，进行住院登记并为患者安排病床，对急、重症患者及时畅通绿色通道。为了保证医疗护理质量，医院对跨科住院的病人制定了“医生跟着病人走”的管理原则。

■前世今生：从眼科小诊所到三甲大医院

1886年，美国基督教美以美会在现在同仁医院对面的孝顺胡同内开办了一家仅有几间平房的眼科小诊所，取名“美以美会医院”。后来医院得到扩建，取中文名称为“同仁医院”。这是一座外观像教堂一样的西式建筑，有着两个尖尖的屋顶。医院在扩大眼科的基础上，设立了内科、外科、X光科和化验科等，奠定了综合医院的雏形。

解放前夕，医院放射科成为中共地下党的联络站。当时中共党员们经常在这里开会；很多来医院联系工作的同志都以病人或病人家属的身份出没医院；很多送往解放区的医疗器械、药品、报刊书籍都存放在放射科的暗房里。