公立医院应推行职业化管理模式

中国公立医院尤其是大医院的技术、设备、人才水平并不低，亟待提高的是管理和服务水平。目前，中国公立医院是一流的技术、二流的服务、三流的管理，管理水平的低下严重制约了先进生产力的效能和中国医疗卫生行业现代化发展的进程，可以说中国公立医院的管理体系已经非改不可了。

目前，我国公立医院仍然沿用上世纪七八十年代，甚至五六十年代计划经济的管理模式，这种落后的管理模式与社会主义市场经济模式严重冲突。因此，医改必须触及公立医院管理体制，应该实现以“现代职业化医院管理模式”为核心的科学管理机制。      

过去，我们的医院办得像机关，院长都是一定级别的官员。事实上，医院的独特性正在于集资本密集性、技术密集性和劳动力密集性于一体，这就对医院的管理者提出了极高的要求，需要的是有现代医院管理理念和方法，同时有医学背景的职业型院长。因此，有必要在公立医院特别是大型公立医院中推行职业化的管理模式。这不是说医学专家不能当院长，而是医学专家在当院长之前必须接受系统化、专业化的医院管理科学知识、技能及理念的培训。医院院长要像研修医疗知识那样研修医院管理，全身心投入到医院管理中，改变“专业当医生、业余当院长”的现状，提升医院的管理水平和服务水平，使之与医疗技术水平相称。