医院管理布道者们_特别报道公司篇-惟有金刚钻 才揽瓷器活

中国千家医院职业化培训组委会

22届《中国医院实战型ＥＭＢＡ精华课程研修班》
29届《成功医院管理模式论坛会》
4届《医疗产业投资与改制高层研讨会》
300多家医院内部培训
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这里的每一组数据都标志着中国千家医院职业化培训组委会在医院管理培训中佼佼者的地位，那是什么样的“金刚钻”发挥了功效，使组委会在这五年间取得了今天令人艳羡的成绩、创造出精美的“瓷器活”呢?

“金刚钻”之一—实战型复合专家团队

中国千家医院职业化培训组委会的专家团队不是“单打独斗型”的匆匆过客，而是一个聚集专职培训师、行业精英、优秀院长等多领域的专家团队，他们既能讲又能干，且绝大多数都是医疗行业出身。

“金刚钻”之二—务实精神

中国千家医院职业化培训组委会为医院所提供的培训没有空洞的理论，没有生搬硬套，一切都是结合中国医院实际情况，吸收国外优秀医院管理经验，来创造独特的中国医院管理模式。

从5年前的每期学员只有10几位，到现在每期学员要控制不超过100人，这无疑不体现了全国医院管理者对组委会务实精神的认同与肯定，肯定组委会的培训模式！

“金刚钻”之三—感动服务

凡是来参加组委会课程的学员除了对专家、课程内容感到非常满意外，都会对组委会细致周到的服务留下深刻的印象。无论是三天还是七天，组委会16个内部流程文件，289项工作要点，控制着每次会议上百乃至上千个细微环节，保证每一位学员能够享受到最优质的学习服务，也能让学员在现场深刻体会到管理的价值和思想的穿透力。

五年间，中国千家医院职业化培训组委会就是凭着这三大“金刚钻”打造出了一批批精美的医院管理“瓷器活” ，成就了“千家医院培训模式”。同时被众多医院管理者称为“中国医疗行业的黄埔军校”，那么这所“黄埔军校”里到底用“金刚钻”打造出怎样的“瓷器活”呢?

“瓷器活”之一—《中国医院实战型EMBA精华课程研修班》

连续22届1000余位讲求实效的院长共同选择了这里，其中已经或正在就读北大、清华、人大、复旦、西安交大等院长EMBA班的学员竟占到全班同学的40%左右。

这里以学员实际工作为中心，提供物超所值的学习效果，让学员潜心思考、直奔主题，解决医院具体问题；涵括EMBA主要核心课程，突出医疗行业特点和实用性；汇集全国实战型优秀医院管理专家；真正采用案例分析、沙龙、小组活动等一系列国际领先EMBA特色教学模式。

这一课程使得医院领导班子实现了“质”的飞跃,，解决了困扰医院发展的管理瓶颈问题．
“瓷器活”之二—《成功医院管理模式论坛会》

连续29届与近百场加场15000余位医院中高层管理者在这里统一思想、组建团队！

《如何当好一个医院科室主任》、《如何当好一个护士长》、《如何当好一个医院中层管理干部》，三大金牌课程紧贴医院实际工作，针对具体问题，突出实用性，把握中层管理精髓，获得医院管理层高度认可，成为最受欢迎的公开课程，连续举办几十场加场，场场爆满! ，使得医院中高层管理干部执行力与综合管理能力得到迅速提高！

“瓷器活”之三—专场报告会 与 样板医院

举办600多场与各地卫生厅局形式多样的合作及送课上门服务，这种时间灵活、不拘泥于地域限制的专场报告会受到了所到之处卫生厅局及当地医院的高度认可，使得中国千家医院职业化培训组委会在全国各地的品牌影响力和良好口碑获得广泛传播！

从去年开始，组委会陆续在全国建立了8家样板示范医院，将组委会的医院管理理念和方法运用到实际的医院运营中，取得了极好的效果。2005年9月份在成都召开的第三届医院院长俱乐部活动中就参观了当地一家样板医院。为给这家样板医院进行整体规划，组委会的专家组在那里整整 “驻扎”了100天，后来根据专家组的建议改善了经营管理方式的该医院，年收入增长达到了40%以上，所有参观的院长都为之赞叹！