医院管理布道者们_特别报道公司篇-人力资源管理系统方案的设计者

康佳医疗管理咨询有限公司

康佳医院管理咨询公司是国内为数不多的专业医院管理咨询公司，是山东省第一家具有医院管理咨询项目操作资质的公司，也是山东省第一个医院人力资源管理系统方案的设计者。
为国内数百家医院提供过人力资源、营销、医院文化等方面的管理咨询和培训。
康佳咨询的主要咨询领域
★ 医院管理诊断
★ 医院组织结构设计
★ 医院职位分析与职位评价
★ 医院薪酬体系设计
★ 医院绩效管理体系设计
★ 医院人力资源管理体系建设
★ 医院员工职业生涯设计体系

康佳观点：现代人力资源管理是一个科学的体系。
战略（Stratagem）是这个体系的灵魂，组织（Organize）是这个体系的构架和舞台，职位（Positon）分析与职位评价、绩效（Performance）考核、薪酬（Payment）设计及管理则是这个体系的核心技术。

当然现代人力资源管理所涉及的理论和技术远不止于此，如员工的招聘、任用、人力资源的培训、开发、员工生涯规划和职业发展等也是现代人力资源管理的重要内容。然而，就目前我国医院的管理现状和所处的社会环境来看，从过去计划经济时代的人事管理向现代人力资源管理的过渡刚刚开始起步，完整的人力资源管理系统的搭建远非一朝一夕之功。我们认为循着（S-O-3P）的思路和脉络在医院中导入现代人力资源管理体系的构建，可以抓住医院目前存在的主要矛盾，解决医院急需解决的一些问题。易于导入，见效快，可达事半功倍之效。
康佳金牌咨询师

张乃津先生  MBA  康佳医院管理咨询公司副总经理、高级咨询师、培训师。
张乃津先生多年来从事医院管理咨询工作，致力于我国医疗卫生行业的人力资源管理研究，是康佳咨询公司S-O-3P管理模式的主要研究人员，他将丰富的管理经验和研究成果应用于医院管理的实践中，产生了十分显著的效果。2005年5月山东省卫生厅领导亲自考察了S-O-3P模式在医院的实施情况，给予高度评价，并于2005年6月份在全省进行经验介绍和推广。