医院“敏感岗位”负责人将轮岗

基建、药剂、器械、人事、财务等重要岗位的负责人不再“终身制”，干满两届必须轮岗。近日，武汉市卫生局出台一系列措施，从机制上治理商业贿赂，预防职务犯罪。
　　
在一些基层医疗卫生单位因受经济类专业人员少的限制，有的药剂科长、财务科长，一干就是十几年，甚至“终身制”，“常在河边走”，个别人员就容易“湿鞋”。该市卫生局改革干部管理制度，建立基建、药剂、器械、人事、财务等重要岗位干部必须轮岗，基层单位领导干部实行交流，并建立了责任审计制度，届中、届满必须接受责任审计。改革决策制度，对药品、器械采购和基本建设，实行集体决策，严禁个人说了算。改革分配制度，从以单纯经济效益为主转变为以社会效益为主的分配方式，将医务人员的劳动报酬与经济收入完全脱钩，建立医疗服务质量、医德医风建设、患者评价和社会监督相结合的综合考核评价体系。通过系列改革，建立长效机制，从源头上预防商业贿赂和职务犯罪。该市卫生局还出台了“十不准”规定，重申和落实卫生部及省市有关规定，开展治理商业贿赂专项工作。
　　
目前，该市卫生局正组织专人与基层单位一道，推进上述制度的改革，研究建立惩治商业贿赂的长效机制。