[H-CEO案例]周珞“入赘”

周珞“入赘”
如何处理“儿子”和“女婿”的关系，孙诚觉得自己缺少成熟的套路

文/修金来
图/向朝晖

    早上的一则电视新闻让周珞呆坐了良久。
    新闻说，南京市某医院的知名心脏外科专家陈振强带着8名医护人员，集体跳槽到本市另一家大医院。
    心内科医生出身的周珞内心里觉得自己的专业背景与陈振强不相上下，他毕业于国内某著名医学高校，两年前刚留美归国，属于国内心内科领域的少壮派，可是自己现在的处境却和人家有着天壤之别。
    他在反思自己的做法，也有些后悔。这么多年来，只顾忙于个人专业发展，却没有建立自己的学术团队，如果自己也早些做这个工作，或许现在的处境会好一些。
    周珞所在的心内科是人民医院准备重点发展的科室之一。为此，医院投入了大量人力物力财力，购进了最先进的医疗设备，还引进了两名高级专家：周珞和李毅敏。
    此前，周珞是内地某省一家大型医院的心内科医生，虽然年纪较轻，但是在业内已经小有名气。为了能挖到周珞，人民医院几乎满足了他提出的所有条件，并让他担任心内科副主任一职。
    人民医院现在的心内科主任肖宏伟是业内的资深人士，已经连续在该院工作了十多年，是地地道道由人民医院自己培养出来的专家。
    在决定来医院工作之前，周珞曾经接触过肖宏伟，但是彼此关系不是很熟。开始，周珞也担心过和肖宏伟的关系问题，后来考虑到两人有近10年的年龄差，医院也许诺会支持自己的学术科研，而且医院给出的条件实在诱人，还可以在沿海大城市工作，这让周珞最终铁了心“飞”到人民医院。
但是，事情的发展却并不像预料的那样。
    肖宏伟是位富有个性的专家，做事往往以自我为中心，说话无所顾忌，做事比较专横，虽然学术能力无可挑剔，但在员工中的口碑却不是很好，医院也拿他没办法。
    开始，尽管不理解肖宏伟的做事方式，但是周珞还是尝试把肖宏伟当作前辈，颇为尊重。时间长了，周珞逐渐忍受不了他的“不顾脸面”的讲话方式。而且，两个人在学科建设、发展等方面也出现了一些分歧。在私下里和李毅敏沟通后，周珞发现对方也有类似的感受。
    两个人悄悄地找到院长孙诚，反应心内科的一些问题，希望能取得医院的支持。为此，医院想了很多办法，多次找肖宏伟谈话。无奈肖宏伟是“一根筋”，很多话听不进去，敷衍了事。
    事情就这样拖着，双方的矛盾也越来越深。后来，李毅敏也卷进了矛盾当中，原先的双边矛盾瞬时变成了三角矛盾。
    周珞和肖宏伟的关系变得更僵，见面几乎不说话，事态发展到了不得不解决的地步。
    实际上，虽然肖宏伟、周珞以及李毅敏三人的学术地位有些差别，但是在各自的领域内都做得比较出色，有时候对问题的看法不一致，很难形成统一意见。
    矛盾怎么解决，孙诚觉得非常棘手。医院为此专门召开了院长办公会，商讨解决对策。最后形成统一意见：为了稳定，必须牺牲心内科的整体资源，把三个人分开，给后来的两位专家各自成立独立的诊室。
    可是，在孙诚看来，这算不上理想的解决方法，而只是缓解之计。因为导致他们之间出现矛盾的根本问题没有解决，说不定哪天还会再次爆发。况且这样做也不利于医院资源的良好运用。
    就在这个时候，李毅敏主动向医院提交了辞呈，他在本市另外一家医院找到了职位。
    李毅敏的离职，不仅没有让孙诚感到可惜，反而长舒了一口气，毕竟这也算是解开一个死疙瘩的方式。
    可周珞的问题怎么解决，孙诚思来想去，还是决定按照办公会的意见执行，为周珞成立一个专家门诊，暂时缓解一下矛盾。况且，自己也非常看重周珞，不希望他步李毅敏的后尘离开医院。
    孙诚决定再找周珞谈谈。
    孙诚说，医院里专门开会商量了你们科的事情，决定为你单独成立一个诊室，想听听你的个人意见。
    周珞说，自己还算年轻，所以很想在学术上继续有所突破，这次答应来医院工作，就是因为医院为自己提供了很好的发展条件。其实，自己当不当科主任并不重要，关键是医院要保证自己的业务发展需要，可是，目前的环境让自己非常苦恼。
    孙诚说，医院决定为你单开一个诊室，就是想给你可以自由发挥的空间，我们研究也觉得，这是目前最好的办法了，这样也可以让你从繁杂的人事关系里面解脱出来，而且还给你很多决策权，工作经费、课题立项等都会充分考虑你的意见。
    对此，周珞没有意见。4个多月来的工作经历让自己有些疲惫，对医院怎么解决矛盾，他不参与也不关心。他，想到了离开。
    这个时候，另一家医院的领导悄悄找到了周珞，希望他能过去工作，让他担任科主任，并且给他人事、分配等方面的权利，可以为其配备医疗设备，也可以让自己按照学科发展需要组建团队。看来，这家医院也是有备而来的。
    几乎是没有多加考虑，周珞就决定要去工作。虽然医院的综合实力没有人民医院强，但自己到那边会有发挥的空间，周珞尤其看重这一点。
    表面上看，周珞的离去让矛盾瞬间迎刃而解；但是，自己引来的凤凰却先后落到了别人的梧桐树上，这让孙诚感觉非常不快，也意识到自己很可能在招聘人才方面出了问题。
    可是，医院要发展，就需要不断地吸纳人才，特别是高端人才的加入。怎么处理好引进人才和现有人才的关系，也就是俗称的“儿子”和“女婿”的关系，既要挽留住“女婿”，又不能冷落了“儿子”，孙诚觉得自己缺少成熟的套路。
    原先一直奉行“感情留人，事业留人，待遇留人”，可要把口号缩小到具体某个专家身上，还是要具体问题具体对待。
    今年本想再引进几位其他学科的专家，看来在此之前，自己需要先把这个问题想清楚才行。否则，后面可能又会面临着一大堆的问题。