河北医科大学第三医院院长
——张英泽

一所医院的可持续发展，与院长的人格魅力，与领导班子的决策艺术，与医院文化建设的内涵以及全体员工的素质等，都是相符相关的。三院近年的发展，在于其实施的“科教兴院”的发展战略以及一系列行之有效的管理机制。医院推行院务公开，增加决策透明度，增强职工的凝聚力和向心力。通过改革人事制度，建立起合理、稳定的人才梯队。 

全国十佳医生张英泽

张英泽，男，1953年6月出生，河北衡水市人，中共党员。1975年毕业于河北医学院留三院工作。他于1985年和1991年两次赴日本信州大学骨科留学。现任河北医科大学副校长、河北医科大学第三医院院长、党委副书记、河北省骨科研究所所长、河北省创伤急救中心主任，主任医师、教授、博士生导师。张英泽同志为河北省省管优秀专家，国务院特殊津贴获得者，全国十佳医生和全国五一劳动奖章获得者。 
 
张英泽同志在临床工作中刻苦钻研，勇于探索。留学期间，他勤奋好学，如饥似渴地学习新的知识和先进技术，深入开展了骨与生物力学方面的研究，得到指导教授的高度评价。回国后，能够将所学知识和技术应用于实际工作中，积极总结归纳先进经验，集思广义。并立足于骨科科技前沿，大胆实验技术创新。该同志开展的骨盆骨折的手术治疗及内固定方法的系列研究、严重骨盆骨折伴骨盆内大出血患者的血管介入治疗、颈椎骨折同时行前、后路减压植骨内固定术、老年人股骨颈骨折混合型全髋关节置换术等多项新技术、新项目，在国内处于领先地位，得到医学界和患者的普遍赞誉和认可，为三院骨科的技术进步做出了重大贡献。同时，作为创伤急救中心主任，不断地改革查房、交班的方法，改进手术的方式，放眼全省、全国，乃至全世界骨科学术的最高点，以自己的技术进步带动全科的发展。并多次举办省级、国家级的骨科医学继续教育讲座，巩固了骨科在三院的龙头科室地位，也巩固了三院在河北省及全国骨科界的社会地位。 
 
张英泽同志非常重视科研工作。他回国后的1999年起担任河北省骨科研究所所长以来，投资500多万元，创建了骨科生物力学和分子生物学实验室，投资400多万筹建神经疾病研究中心，购置了生物力学实验机等先进的实验设备，是省内领先，国内先进的实验室，为科技人员提供了良好的科研环境。他本人积极致力于科学研究，在创伤骨科领域取得省、厅级以上科技进步奖18项，其中获河北省科技进步奖10项，主持研究的“股骨颈骨折治疗的基础与临床的相关研究”和“骨盆骨折基础与临床的系列研究”分别获河北省科技进步一等奖。撰写发表论文50余篇，主编出版专著7部，其中主编的《临床创伤骨科学》全面、系统地概述了创伤骨科的诊断与治疗技术。《英、日、汉骨科常用词汇》为国内同类辞书的首创。该同志成为医院科研工作获奖数量最多，质量最高的科技人才。因其成绩突出，并先后被评为石家庄市“十佳知识分子”、“十佳科教功臣”、国家优秀回国留学生、河北省首届优秀发明者、河北省卫生系统先进工作者。 
 
张英泽同志热衷于教育事业，积极开展多媒体教学，推行双语教学、双语查房,不断探索授课的新方法、新途径,形成了独具一格的教学风范。在青年教师授课比赛中，多次荣获一等奖，受到各届学生的好评。近年来共培养研究生42名，其中博士研究生16名，毕业的学生已成为各医院的业务骨干。为社会输送一批高层次的优秀人才，其中1名博士生被河北省政府评为河北省“十大杰出青年”。
 
张英泽同志在近30年的工作中，不仅是一位优秀的骨科专家，还是一名医德医风标兵。他具有良好的个人修养和高尚的职业道德。热爱党的事业，忠实自己的工作岗位，公而忘私，廉洁行医。始终牢记知识分子的爱国使命，放弃国外丰厚待遇，毅然回国，把所学知识奉献给祖国的医学事业。作为一名临床医生，该同志将为患者解除病痛、延长和挽救患者的生命，视为已任，想患者之所想，急患者之所急，以良好的服务观念、认真的工作态度和精湛的医术吸引无数患者来医院就医，得到了广大病人及家属的爱戴，成为医院最受欢迎的医生之一。收到的表扬信、镜匾不计其数。他不仅严格要求自己，而且还这样教育全科医务人员，使科室保持了良好医德医风，多次荣获先进集体称号。在1996年抗洪抢险和1997年张北地震救灾中，该同志亲率医疗队不顾个人生命安危，赴灾区实行医疗救援，其先进事迹被《人民日报》、《光明日报》等10余家新闻媒体宣传报道，并受到各级领导的表彰。 
 
1993年，回国之后的张英泽同志担任河北医科大学大学医院副院长。1999年3月起，张英泽同志挑起医大三院院长的这副重担，在5年的时间里，他不畏艰难，知难而进，披荆斩棘，兢兢业业，团结领导班子，带领全院职工，使医院发生了翻天覆地的变化，取得了有目共睹的成绩，为医院的建设和发展做出了巨大的贡献。 
 
张英泽同志是一位优秀的管理工作者。在工作中，他锐意改革，勇于开拓，注重制度建设，走依法治院的道路。医院在全省率先实行人事制度改革，精简机构，双向选择，竞争上岗，大胆启用了一批学历层次高，具有管理能力的中青年业务骨干。完善经济管理模式，适时进行分配制度改革，建立了以成本核算为主要内容的经济管理新模式及新的奖金分配办法。实施“阳光工程”，对事关医院建设和发展的重大问题，都进行公示和公告，增加决策的透明度。加快后勤服务社会化进程，撤销幼儿园，食堂对外承包，洗衣房由市洗涤服务中心负责，医疗区卫生保洁物业化，救护车实行竞标承租，总务库房改为商品零售部，家属楼水电包干管理等，每年为医院节省数百万资金。加大医疗设备投资力度，5年间，医院筹集资金15660万元，购进一大批高档次仪器设备，使医疗设备得到了彻底的更新和升级，为临床诊断工作提供了有力的保证。同时，该同志立足于医院实际，制订了一系列可行性措施和政策，充分发挥和调动了全院职工的主观能动性和工作积极性，职工的精神面貌焕然一新，讲团结，比贡献，干事业的良好院风成为医院发展的内在动力。 
 
注重医疗、科研和教学工作。张英泽同志视医疗质量为医院生存和发展的命脉，重视医疗工作中的每一个环节。并根据医院学科建设的需求，调整了专业科室，使骨科、内科、外科按专业特色组建了独立的科室。骨科由4个专业科室调整为7个，内科由6个专业科室调整为12个，外科由5个专业科室调整为8个。增设和组建了放疗科、康复病房、中西医结合肝病科、ICU病房等21个临床科室。增加床位200余张。骨科、内分泌科、肾内科为省级重点学科。医院先后开展新技术、新业务100多项，“骨盆骨折的手术治疗”，“造血干细胞移植治疗红癍狼疮”等居国内先进水平，并成功开展了肝肾移植等高难度手术。实施“斥资百万，回报社会”活动，为疑难患者聘请全国著名专家会诊、手术。截止目前已有130名患者享受了资助，受到社会的欢迎。《健康报》、《河北电视台》等多家媒体进行了报道。在护理工作中，改变服务理念，坚持以人为本，开展温馨服务和整体化护理，收到良好的效果。该同志始终坚持以科技兴院，以科技强院。召开了二次科技大会，制定了一系列科技管理和奖励政策，重奖了在科研工作中做出贡献的科技英才。注重人才梯队建设和人才引进、培养工作，1999年引进第一批博士生，为医院的发展注入活力。设立科研基金，组织博硕联谊会，举办科技月活动，活跃了科研氛围。加大科研投入，改善科研和实验条件，建设了高标准的实验中心，开展了分子生物学、免疫组化和细胞培养检测技术。骨研所完善了生物力学实验室。建立了学术报告厅、电子阅览室，改造了制剂室，使其达到GMP标准。改善装修了动物实验室。近五年医院承担科研项目206项，其中国家级课题7项。科研经费资助200万元。获省级科技成果奖35项，获厅局级科技成果奖81项，撰写国家级论文65篇，著书9部。创伤急救中心研究的“股骨颈骨折治疗的基础与临床的相关研究”获河北省科技进步一等奖，填补了高层次奖励的空白。在教学工作中，规范教学制度，加强教学研究，深入课程改革，积极推行双语教学。举办青年教师授课比赛，不断提高教学质量。改善教学条件，建立多媒体教室和手术观摩示教室，开辟教学基地，从根本上保证了教学需求。为社会输送了一批批高素质的医学生。 
 
医院精神文明建设取得新成绩。紧紧围绕一切为了病人，一切方便病人，推出系列便民措施。成立了病员服务中心、体检中心，开设了“爱心车”，开展了夜间门诊、邮寄化验单、报告单等服务。设立院长接待日，坚持政工查房，为患者提供“双处方”、控制门诊大处方、“明白卡”，开通绿色通道，成立院前急救中心，开展双休日手术等，一系列便民措施，吸引了省内外大量慕名而来的求医者，每年患者满意度均在97%以上。床位使用率保持在127%以上，年均实施1.15万例手术。五年间，医院的经济效益以22.87%的增长率逐年攀升，药品收入在总收入比例在逐年下降，医院收入结构日趋合理。医院相继被评为“全国卫生系统先进集体”，“河北省文明服务示范窗”单位。 
 
2003年的春天，非典型肺炎疯狂肆虐着人类。在这场没有硝烟的战斗中，张英泽同志作为一院之长，始终站在抗击非典工作的最前沿。身先士卒，靠前指挥，建立规范的发热门诊，并先后进行了9次改建和扩建，设立观察室101张。组建了5个医疗梯队进入发热门诊工作。相继制订了《关于做好非典型肺炎防治工作的通知》等18个文件，指导全院抗非工作。多次冒着生命危险亲临发热门诊一线进行现场办公。在实际工作中不断总结经验，有效地将SARS控制在医院大门之外。由于措施有力，防御及时，实现了职工、家属、学生的SARS零感染。医院被省委、省政府评为河北省抗击非典先进集体。 
 
近五年，三院在张英泽同志的领导下，取得了令人瞩目的成绩，得到社会各界和广大患者的认可。医院的点滴成绩都凝聚着张英泽同志的心血和智慧。但是在成绩面前，他并没有满足，而是在潜心地描绘着医