南宁市第一人民医院黄筱文院长访谈录

人才建设要坚持高起点、高标准、高效能、适宜型 

———南宁市第一人民医院黄筱文院长访谈录

“坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，大力推进人才队伍的结构调整、素质优化，尽快建立起一支业务更精、作风更硬、创新能力强、梯队更合理的人才队伍，推动医疗技术的创新与进步”。这是南宁市第一人民医院黄筱文院长接受记者采访时，提出了自己的人才观。

说到高起点规划，黄院长认为，人才的引进和培养不是盲目的，要有长期性和前瞻性。要根据目前和未来医院学科发展状况，对人才需求作一全面预测，对有发展前途的，发展势头良好的学科及时补充骨干人才。同时，要兼顾综合性医院的学科发展平衡，积极扶持二、三级学科，帮助培育提高学科竞争力。

黄筱文说，目前我院人才建设的定位应着眼于区域内，放眼国内外。对各类紧缺专业、确实有一技之长的学科带头人还是要积极引进。对新进人员要坚持高标准“准入”，明年新进临床专业人员将以在三甲医院工作、副主任医师职称以上、40岁以下的临床各学科知名专家为主体，但只要有利于新学科的发展适宜型急需专业技术人才可放宽“准入”条件，争取引进硕士研究生和博士研究生。医院鼓励和支持现有人员去国内知名大医院进修学习，并将加大加快选派人员赴国外进修，学习先进的观念和技术，以提升整体业务能力。

医院作为知识密集型单位，各类专业技术人才的作用尤其重要。黄筱文表示，新的一年，医院将以高效能管理为目标，加大人才队伍的管理。需健全和完善规范化培训制度、继续教育制度、进修学习管理制度等，实施学历教育奖励政策，为职工接受培训创造条件和提供服务。医教科、护理部、人事科要及时提供学术信息和技术支持，把职工们已经表现出来的学习、科研热情引导好、保护好、支持好，建立完善有利于各类人才脱颖而出和人尽其才的新机制，形成尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围。