中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则（一）

这是智旗策划传播机构总经理刘志奇在05年青岛药交会上的演讲，经整理形成以下文字，在该文中，作者总结了中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则，并对每一条法则，做了深入阐述，与中国营销界有识之士共同探讨。

大家好，今天要讲的东西，都是我8年来总结出的实实在在的东西，没有水分，都是干货，拿来和大家一起分享，互相学习，我觉得这个行业要进步，必须共同学习，这些年，我也偷偷学了不少东西。
今天的讲座，主要分为以下五大部分：

第一部分：营销：本质上是一场战争

第二部分：中国医药保健品营销困境

第三部分：破解市场密码——迅速做大的十条黄金法则

第四部分：成功者的七种武器

第五部分：中国医药健康品市场的三大预言

这五大部分，我会重点谈一下第三部分。迅速做大的十条黄金法则

大家可能会问我，这十条法则是怎么来的？为什么要叫黄金法则？

如果我告诉大家，今天我讲得这些东西价值20个亿，你们信不信？。

那么，我要告诉大家，这10条法则确实值20个亿。确实是花了20个亿才买来的。当然，不是我自己的钱，我没有那么多钱，这些钱是我的客户掏的。

我从事市场策划将近八年，主要服务于医药保健品品牌，后来创办智期策划传播机构。在这八年里，我服务过近30个医药保健品品牌，包括21金维他、椰岛鹿龟酒、小金维他、前列康、百消丹、东阿阿胶、还有脑白金中期也做过一些。这些企业在市场运作中所花的钱，我粗略算一下，绝对不少于20个亿。在这个过程中，我总结了很多经验教训。没有我这些客户花这些钱来做市场，就没有我今天
讲得这些东西，就没有这10条黄金法则。所以说，我这些东西值20个亿，一点都不过份，在座可能有的朋友，觉得这个讲座的门票还有点贵，其实已经非常便宜了。

好，先让我们来谈第一部分 （下载全文 》中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则(一).doc）