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“以药养医”有弊端
———访华西医院院长石应康

【 2008-08-19 发布 】 美迪医讯
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日前,记者就当前国内医学界比较敏感的几个问题,采访了华西医院院长石应康教授。

记者:您认为医院这样的企业,应该由传统意义上的技术专家来主管,还是应该由MBA医学行政管理人才来主管?

石应康:国外医院已经实行经理人管理制。我认为我们的医院也应该由像MBA医学行政管理的这样人才来管理。要按市场经济规律来运作一个企业,需要懂得现代医院管理的人才来管理。但是,他首先应该是医生出身,懂得医院的事情,然后再去学MBA,这样他既有在国内医院的工作经验,又掌握了现代化医院的管理知识。我再强调一下,他首先要具有医学的教育背景,并熟悉中国的医院国情,要两者结合,才能做好我们中国医院的主管。
记者:国内医院普遍存在“以药养医”的问题,您认为是什么原因形成的?

石应康:过去在计划经济体制“公费医疗”下,医院费用由国家负担。后来渐渐地开始实行市场经济,国家给医院拨款越来越少,不够医院的正常开支。现在不叫“以药养医”,叫“以药补医”更准确。当然,“以药养医”的弊端,是败坏了医院的医风和医德,带坏了医生队伍。

记者:医生收“红包”是否应了一句哲学家的名言“存在即合理”呢?

石应康:如果一个医生收“红包”是在给患者治好了病之后,患者为了感谢医生,即便患者送他一座金山,我也不管。他们之间的供需关系已经解除,不存在了,属于私人之间的事,我不干预。假如患者在治疗中,医生向患者暗示或索要“红包”,那是绝对不允许的!因为医生和患者的供需关系正在发生中,我知道了一定会开除他,解聘!但是,我们医院决不提倡医生收“红包”。 
本文关键字: 医院院长 
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